Tips para Líderes: Estructuración

 

“Yo aprendí a pensar a largo plazo en lugar de corto plazo cuando se trata de ubicar personas en mi línea descendente. Esa es una gran lección que intento aprender a inculcarla en mi equipo para que eviten cometer los mismos errores que yo cometí. Casi tengo que pelear con algunos miembros de mi equipo que solo quieren hacer un Rango cuando veo que la colocación no es buena para su Distribuidor Independiente o para ellos a largo plazo. El Rango llegará, pero construir una estructura es mucho más importante”

 

“Si puedes tomarte unos minutos para escuchar qué es lo que quiere una persona de doTERRA, descubrirás que enrolarlos como clientes puede ser la mejor estrategia al inicio. Después compartir con ellos lo maravilloso que son los aceites esenciales hasta que ellos estén listos para convertirse en Distribuidores Independientes o clientes preferentes”. 

 

“Sigue la estructura del Poder de 3 para organizar a tu equipo. Haz una lista de todos tus inscritos personales y programa con ellos llamadas regulares para ser su mentor”.

 

“Para cuando llega el momento de estructurar, aprendí que es mejor colaborar con mis Líderes. Al hacerlo, todo el mundo es respetuoso de sus fortalezas y ninguno termina por querer hacer las cosas solo”.

 

“Aprendí muy tarde que debo hacer la siguiente pregunta a mis inscritos: ¿En dónde te ves? ¿Usando el producto, compartiendo y comprando tus aceites o construyendo un negocio? Este método ha sido de gran ayuda para que mi equipo sepa en dónde ubicar a las personas”.