Desarrollando líderes

Después de años de ser madre soltera, Jennifer Heath anhelaba la oportunidad de ser una ama de casa. Se casó con su esposo Michael en 2005 y tuvo un hijo con él, pero Michael todavía prefería que ella continuara trabajando. Jennifer había trabajado para el estado de Alaska durante muchos años y quería una opción diferente. Comenzó a estudiar para ingresar a la escuela de enfermería; fue mientras estaba en este proceso que le presentaron doTERRA.

Jennifer siempre había estado interesada en brindar a sus hijos atención médica natural y se sintió atraída por doTERRA por las opciones que le brindaba como madre. Le tomó varios meses considerar aprovechar la oportunidad de negocio. Ella había participado antes en otras tres compañías de mercadeo en red y nunca ganó un centavo, pero cuando le preguntó a su línea ascendente sobre cómo hacer un negocio de doTERRA, Jennifer se sorprendió cuando le ofrecieron ayuda.

La ayuda que recibió marcó la diferencia y, en poco tiempo, Jennifer descubrió que sus amigos y familiares estaban interesados en lo que doTERRA tenía para ofrecer. Pronto tuvo grandes sueños de alcanzar rangos más altos y lograr la libertad financiera para su familia. Ella dice: “Me mantuve ocupada. Seguí compartiendo, dando clases y hablando de los aceites. No dependía de mi equipo para llevarme a Diamante, dependía de mí. Tenía que hacer que sucediera. Creo que un buen líder es el que está haciendo el trabajo junto con su equipo ".

Jennifer sabe que no puede esperar que su equipo sea líder a menos que les muestre cómo hacerlo. “Muchas veces escucharás a la gente quejarse de que no tienen líderes en su equipo, pero tienen a todas estas personas en su línea descendente. La gente piensa que va a encontrar a esta persona fenomenal que será un constructor en ese mismo momento cuando se registre. La cosa es que tienes que entrenar a quien tienes, tienes que liderar a las personas y tienes que mostrarles lo que significa ser un líder”.

A medida que ha progresado en su negocio, Jennifer ha visto que ha pasado de depender del apoyo de su línea ascendente a apoyarse en el apoyo de su línea descendente. “Si tengo una situación, les pregunto: '¿Qué debo hacer?', '¿Debo hacer esto?', O '¿Estuvo bien?', Y ellos han estado allí para ayudarme y levantarme cuando lo he necesitado. Es curioso cómo han cambiado los roles ".

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