Consejos para líderes: Superando luchas

“Mi madre tuvo una enfermedad terminal durante el primer año que estuve construyendo mi negocio doTERRA. Las amistades que formé en doTERRA, en mi propio equipo y en otros equipos, realmente ayudaron durante ese tiempo. Puede ser fácil dejar que los acontecimientos importantes de la vida interrumpan el negocio, pero seguí apoyando a mis clientes y constructores existentes y no me preocupé por intentar construir en ese momento. Mi negocio creció de todos modos y cuando estuve listo para trabajar de nuevo después de su fallecimiento, ese éxito siguió creciendo ". –Rosie Gremmert

“He tenido problemas para comprometer al próximo constructor y tener suficiente tiempo para dedicarlo a quienes lo 'merecen'. Para el primero, utilicé mi línea ascendente y aquellos con influencia mientras aún estaba adquiriendo esa comprensión. Gané comprensión e influencia trabajando en mi por qué, en mis objetivos y luego trabajando en comprender la empresa y lo que tengo para ofrecer. En lo que respecta al tiempo, tuve que dejar que otros asumieran el papel de liderazgo para poder concentrarme en otra parte. Fue difícil no estar ahí para ellos todo el tiempo, pero también les ayudó a crecer ". –Courtney Moses

“Durante los primeros dos años, nunca hablé sobre la oportunidad de negocio con doTERRA durante una clase. Como resultado, aunque estaba inscribiendo a mucha gente, no estaba atrayendo constructores. Cuando finalmente me di cuenta de que ese era el eslabón perdido, se me ocurrió algo que me sentí cómodo diciendo al final de mi clase que lo cambió todo. Les diré: 'Tres tipos de personas suelen asistir a una clase: personas que quieren aprender sobre formas más seguras y efectivas de cuidar la salud de su familia; los llamamos usuarios. Luego, están las personas que están sentadas en la clase pensando que su amigo podría usarlo — los llamamos partícipes, y luego hay personas que vienen a la clase y deciden que quieren hacer lo que estoy haciendo, o que necesitan curación financiera — los llamamos constructores. Al final de la clase siempre digo: “Si estás interesado en aprender más sobre cómo compartir o construir un negocio con doTERRA, ven a hablar conmigo cuando termine la clase. doTERRA ama a todos por igual, ya sea que seas un usuario, un partícipe o un constructor; tu misión es reinventar la atención médica, una familia a la vez '”. –Judy Cruden

“Agregar continuamente nuevas personas a mi negocio a menudo ha sido una lucha. Me ha llevado a probar formas nuevas y creativas de establecer contactos. Tener un fuerte enfoque en trabajar con los que comparten, incluso con aquellos que aún no están inscritos, me ha permitido conocer continuamente nuevos grupos de personas y mantener el impulso con los equipos que aún necesitan más crecimiento ". –Spencer Pettit

“Solía preguntarme cómo inspirar a los líderes o cómo motivar a las personas. Ahora me doy cuenta de que atraes a quienes son como tú. Así que sé un mejor líder. Lea, obtenga mentores, estudie, practique y falle y vuelva a intentarlo. Somos aprendices. Podemos hacer esto. La mentalidad es un obstáculo para muchos de nosotros. Vale la pena aprender a manejar lo que sucede dentro de su propio corazón y cabeza ".–Kathy Pace

“La lucha más grande para mí fue presionar a las personas cuando no estaban listas. Siempre pensé que tenía que construir con esas personas que estaban en puntos clave de mi línea descendente. Una vez que me di cuenta de lo fácil que era trabajar con quienes estaban listos para trabajar, no solo con los que estaban en los lugares correctos, las cosas encajaron, sucedieron avances de rango y mi equipo creció. Ahora trabajamos con cualquier persona sin importar el nivel que tenga en nuestro equipo ". –Caroline Lee