Cómo ser un gran líder para tu equipo


 Has estado compartiendo doTERRA con tus amigos y familiares por un buen tiempo y ahora estás interesado en comenzar tu propio negocio. Al cabo de un año, deseas comenzar a construir tu equipo, pero nunca has tenido experiencia como líder. Te preguntas por donde empezar, aquí encontrarás algunas pautas para considerar al emprender tu viaje para liderar tu propio equipo.

 

1. Establece metas: ¿Qué quieren lograr tu y tu equipo? Establecer metas es el primer paso para garantizar que todos estén en la misma página. La mejor manera de hacerlo es reunirse y discutir lo que desean lograr en 3 meses, 6 meses y 12 meses. Esto podría incluir un número específico de inscripciones o cuántas clases tendrán tu y tu línea descendente. Establecer metas ayudará a ti y a tu equipo a mantenerse en la trayectoria deseada.
 
2. Mantén una comunicación abierta: una vez que tu equipo esté establecido y haya priorizado sus metas, es importante mantener la comunicación abierta. Esto puede ayudarte a formar relaciones, evaluar cualquier desafío y trabajar juntos para superarlos. También puedes lograr que tu equipo se mantenga proactivo al ver que estás invirtiendo tiempo en ellos.
 
3. Empodera a tu equipo: imagínate esto. Recientemente organizaste tu propia clase e inscribiste a un nuevo Distribuidor Independiente. Unos meses después, están muy entusiasmados por organizar su primera clase, pero no se sienten seguros. Esta sería una gran oportunidad para inspirarlos, ofrecerles ayuda e incluso asistir a su clase para que se sientan apoyados. Siempre anímalos y mantente abierto a nuevas ideas, esto puede asegurarles que lo que están haciendo está marcando la diferencia con las personas que los rodean, Si tu equipo siente que puede tener un impacto, se motivará, se comprometerá e interesará más en desarrollar su negocio, ¡y a su vez el tuyo!
 
4. Celebra el éxito. Sea rápido para reconocer el buen desempeño. Es fácil quedarte atrapado en tu propio negocio, pero es igualmente importante tomarte un tiempo para apreciar y celebrar lo que está haciendo tu equipo. Si han cumplido sus objetivos o han superado desafíos, recompénsalos. Esto podría ser tan fácil como decirles que están haciendo un buen trabajo o regalarles aceites. De esta manera, tu equipo se sentirá apreciado y tendrás la oportunidad de ayudarlos a alcanzar nuevos éxitos.
 
Ser un líder a menudo puede ser desafiante pero también gratificante. Estos pasos pueden ayudar a garantizar que seas un gran líder para tu equipo. Después de todo, ¡el trabajo en equipo hace que el sueño se haga realidad!

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