成功者的謙遜品格

在你心目中，你是如何勾勒出一個有自信的人的形象？他們有著怎麼樣的氣質和態度？是發自內心的親切友善還是帶著優越感呢？自信的展現和自負之間有條微妙的界線。如果你希望成為更棒的健康倡導者，就要避免成為一個自負的人。

自信與自負的對照

在傑出的多特瑞健康倡導者身上，你會看到三項共通的特質：謙遜、勇敢和自律。每項特點的重要性都遠超過單單業務的層面。本文就來探討其中的特點－謙遜。 與他人共事，謙遜是必要的品格，如果這不適用於世界上所有的行業，也適用於絕大多數。謙虛的領袖知道他們無法自己包辦所有的事，他們必須仰賴團隊的專業來解決問題、克服障礙，才能建立成功的事業，這其中團隊的每個人都扮演了關鍵的角色。

謙遜的領袖會尋求建議和幫助，因為他明白多樣化的意見和想法對創新很重要。他們能接受改變，他們了解作為領導者必須仰賴他人的支持。尋求他人的幫助是需要開口的勇氣，當你尋求幫助時，你便打開了通往謙遜的大門，但這也會顯露你的弱點，你能接納自己有弱點嗎？ 與謙遜相對的是一位和以自我為中心的自負領袖。求助他人對他們來說是非常困難的，他們忙著做著細節管理，堅持由自己承擔大部份的工作量，目的是避免出錯，但往往卻適得其反，他們更讓每位參與計畫的人都深感壓力和疲憊。 以自我為中心的自負型領袖，不太能接受順應時勢需求的改變，即使有證據顯示某些想法和習慣會削弱團隊成長的能力，他們仍然固執持著舊有的想法和壞習慣。我們都曾遇過這樣的老闆，就是讓你在漫長一週的工作後，會一邊喝完整瓶紅酒、一邊抱怨著某某某個人。

讓自負的人來領導你，和你本身就是自負型的領袖，是同樣糟的事。如果你認為你在這方面需要做些改變，其實你並不孤單，因為這些都是我們每個人可以學習的，畢竟沒有人可以豁免於自我中心的詭詐與謊言。

克服自我中心

如同在電影「小魔女瑪蒂達」中，丹尼．迪維托對他女兒瑪蒂達說：「我大妳小，我對妳錯，這是妳要接收的現實。」”自負的自我”有一種方式會把每個人都都貶低的能力，包括你自己。

自負是一個不講理的小孩，當有人犯錯時，它就會說難聽的話。要把自負這個孩子放在屬於它的汽車後座，讓真正理智的自己來掌握方向盤，你就會看到有多少驕傲被擋在路上，讓你沒辦法成為最好的自己。

所以，要選擇讓自己的心智來主導方向盤，運用意志把驕傲的自我和理智的自我區分開來。如果你能學著接受每個人善意的幫助，你會看到這個世界也會有許多路和機會在你面前展開。對批評抱持開放態度，但絕不要認為它們是針對你個人而來，那可是把你那粗糙稜角磨平的過程良言。

言行舉止要謙遜，是成功的多特瑞健康倡導者所需要的特質，謙遜的課業是終身的學習，現在你就可以開始了。