合規經營小叮嚀：在現有的團隊中發展
不同團隊的健康倡導者常常彼此激勵，使自我提昇，以便讓事業經營得更好。也有領袖以不求回報的方式回應不是自己團隊的健康倡導者的問題，比方說提供事業或產品方面的建議，這些作法在美商多特瑞都並非罕見。不同組織間的情誼和長期的連結在公司的每個角落正以這樣的方式發展著。
在一個組織內，夥伴們維持良好的友誼以及和睦關係，對於經營事業來說是很吸引人的。有時候，公司會接到健康倡導者的要求，希望從原先的組織轉移到另一個組織，好跟某個團隊或是某些對他們特別有幫助的領袖合作。上線領袖和下線新人彼此間相處融洽能夠讓組織更有成效並且快速成長－美商多特瑞非常重視這樣的關係。但我們也承認在建立和長期培養這些關係的過程中也存在著受傷的可能。
即使另一個團隊或領袖已經被證明非常有幫助，但設立一個新帳號或不在安置政策規範下嘗試轉移到另一個組織，這些作法不可能對原來的組織不會造成立即或長期的傷害。有句俗語說：「生於斯，長於斯。」，對這類狀況也是適用的。當健康倡導者入會後，他們也同時進入跟美商多特瑞和其上線團隊之間一個綁定的協議，那就是要留在他們的團隊中發展。
每位健康倡導者都有責任要避免招募已經加入的經營者去加入另一個團隊，這是出於對自己和你的健康倡導者同儕的尊重。我們政策中的9(G)(2)條款特別禁止已加入的健康倡導者從目前保薦人的線轉移到其他線。
若要合乎規範地轉移到另一個組織，健康倡導者必須至少六個月沒有活動。如果健康倡導者已達到銀級或更高位階，至少要十二個月沒有活動。如果沒有遵守這些規定，美商多特瑞有權導正這些危害組織長期發展的行為。如有這方面的問題，請聯繫我們的會員權益部門，信箱：twplacements@doterra.com
幫助他人成長是被鼓勵的，這是美商多特瑞美好文化中的一部份，健康倡導者和公司員工都很努力地奉行這樣的文化。了解組織的需要和安置政策會讓美商多特瑞繼續朝正面的方向成長。
* 您可以在政策手冊中找到更多關於美商多特瑞的政策規範說明，若想進一步諮詢其他問題，請聯繫twcompliance@doterra.com